ROI i TCO maszyny flow pack – jak policzyć koszt jednostkowy, kiedy inwestycja ma sens
Od czego zacząć: zakres TCO
CAPEX: maszyna, integracje (druk/robot), instalacja.
OPEX: energia, materiały eksploatacyjne, serwis, operatorzy, odpady.
Ukryte koszty: przezbrojenia, mikropostoje, reklamacje.
Model kosztu na sztukę (CPU)
CPU = (OPEX_h / Wydajność_h) + (Koszt odpadu_h / Wydajność_h)
OPEX_h – koszty godzinowe (energia, atrament/taśma TT, serwis).
Koszt odpadu_h = (ilość odrzuconych sztuk × koszt materiału na sztukę).
ROI – wariant inwestycyjny vs. status quo
Porównaj koszt na sztukę i moc przerobową przed/po inwestycji.
ROI [%] = (Zysk roczny z różnicy kosztów – CAPEX) / CAPEX × 100
Ustal horyzont (np. 36 mies.) i próg decyzyjny (np. ≥25%).
Jak wprowadzić dane – lista kontrolna
Wydajność nominalna i realna (po odjęciu przezbrojeń).
% odpadu i przyczyny (zgrzew, druk, podawanie).
Koszt materiału na sztukę (folia + etykieta/druk).
Serwis: części krytyczne i interwały.
Czułość wyniku – co najbardziej wpływa na ROI
Skrócenie przezbrojenia o 5 min/SKU przy 6 przezbrojeniach dziennie.
Spadek odrzutu o 1 pp.
Zmiana ceny folii o 3%.
Jaki horyzont ROI przyjąć dla flow pack? Najczęściej 24–48 miesięcy, zależnie od wolumenu i marż.
Czy liczyć koszt operatora, jeśli i tak jest na zmianie? Tak – alokuj proporcjonalnie do czasu obsługi linii.
Jak wycenić reklamacje? Wlicz koszt zwrotu, utylizacji i utraconej marży.









